SITUATIONEN

Die Situationen entstehen meist aus einem Integrationskonflikt der Ziel- und Wertvorstellungen der Person, dem Verständnis der eigenen beruflichen Rolle und Veränderungsprozessen innerhalb einer Organisation.

  • Neue Anforderungen an eine Führungskraft
  • Klärung des (eigenen) Rollenverständnis einer Führungskraft
  • Begleiten von Veränderungsprozessen innerhalb einer Organisation
  • Konfliktsituationen
  • Priorisierung von Aufgaben und der Umsetzung von Lösungen
  • Berufliche Neuausrichtung einer Person







     
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